立即采取措施,改变工作方式,采取主动行动,

北京部门已实施了坚实的学习和教育,以完全实施八个中心法规的精神 -
立即采取措施,改变工作方式,采取主动行动,解决问题并鼓励士兵
“ Nuevos士兵对复杂的强制性环境有长期适应的适应性”,“基于信息的强制性信息进行操作培训还不够”……最近,该党委员会在北京特定部门的委员会常设委员会的成员开始,开始了强制性点和面对面的第一个与面对面的会议,以加深强制性点和第一位 - 面对面的会议。基地和士兵们欢迎这种实用的工作风格。
“服务基地是为了达到战斗效果。专注于军官和士兵的紧急情况和困难的情况,主动,注意影响训练和准备的问题,确切的努力,Continuo通常会提高军官和士兵的利益和满足感,并刺激做事的动力。 “诸如学习,政党阶级和个人取向,组织党员的机会,并认真研究了八个中央法规,军事委员会的精神,并要求其实施规则。服务模型和采取可加工的行动来解决问题。
实际上,部门主张研究和研究的实现,坚决放弃了诸如Skim之类的调查,该调查导致党委员会加深基线,有效地观察实际情况,采取可加工措施并寻找实际的结果。他们区分各个领域,例如为战斗,教育管理,物流支持和人力资源做准备的培训。他们系统地组织了官员和士兵提出的意见和提议,建立书籍,一个一个人开发解决方案y纠正时间限制,确保解决问题并击败下部。
在访谈中,作者遵循要求在促进学习和纠正过程中改善会议风格的要求。诸如局面,教育管理和其他会议之类的会议,以改善会议的变化,要求参与者简化演讲,将他们拉直,并谈论“药物设备”。
您的工作风格越坚固,解决方案就会越强大。 “夏季在某些服务位置缺乏通风的问题”是军事卡拉科斯的划分,该部门负责通风和安装空调。人力资源部协调和解决的问题“改善了学术成绩和较低的官员和士兵资格认证渠道”……作者已经通过部门提出了解决基本问题的清单,证实每个基地和士兵的训练,培训,日常生活和要求清楚地标志着关键部门的措施,解决方案和完成措施。
不久前,义务受到夜间职责意见的影响,并建议添加互补的照明设备。第二天,该机构的关联业务部门使人们在现场进行检查,并及时协调智能反射器的安装。 “现在,代理商的反应更快,解决了更具体的问题,并使我们更有动力,”豪特中士说。
立即采取措施,改变工作方式,采取行动,解决问题并鼓励士兵。随着学习和教育的详细发展,器官部的高级领导人和领导人变得更加意识到是一种基础和更实际的风格,以及军官和士兵们为战争做准备和履行职责的热情。在下一步中,他们探索建立Tolong术语的机制,以更好地基于工作风格的修改,并促进基础。该层的结构已达到新的水平。 (Yang Jawan Liang Tian)
资料来源:每日人民解放军
(编辑:Wang Xiaoxiao,Tang和Song Dynasties)
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